滨州市固废处理
核心骨干员工流失率控制在%以下，团队稳定。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能滨州市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
优化了内部晋升通道，明确了管理序列与专业序列的双通道发展。
建立了行政供应商定期考评与优胜劣汰机制，提升服务性价比。
推行全面生产维护，设备综合效率同比提升%。
顺畅了内部推荐（内推）机制，降低了猎头及外部招聘成本。
报告期内，公司实现营业收入和净利润的双线增长，超额完成阶段性指标。
数字化产品白皮书正式发布，树立了公司在技术领域的专业话语权。